稳总量 优质量 强市场

保山市2021烤烟产业高质量发展再上新台阶

时间:2021-09-02 10:42:30 来源:保山日报网-保山日报 阅读:12.67k

稳总量 优质量 强市场SSS保山日报网

保山市2021烤烟产业高质量发展再上新台阶SSS保山日报网

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  8月烤烟香,烟区丰收忙。今年以来,保山市各级党委、政府和烟草部门及广大烟区认真贯彻落实新发展理念,按照省、市烟叶工作会议的部署和要求,以全面开展党史学习教育为契机,以“我为群众办实事”实践活动为载体,围绕“稳总量、优质量、强市场”工作主线,克服冬春初夏严重干旱、近期单点性暴雨频发及疫情防控严峻的多重影响,超前谋划、抢抓节令、不误农时,烤烟生产各项基础工作扎实推进,被誉为农民增收和乡村振兴“黄金产业”的烤烟生产高质量发展又迈上了新台阶。目前,全市各地烟区干部群众正抢抓节令完成最后一道管理工序,并陆续开始采摘烟叶,加紧烘烤,喜迎又一个丰收年……SSS保山日报网

  稳定核心烟区 调优生产布局SSS保山日报网

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科学管理显成效SSS保山日报网

  今年,我市把稳定核心烟区、稳定优质烟田、稳定烟农队伍作为烤烟生产的核心工作,立足工业市场需求导向,推动烟叶生产要素向核心烟区和优质烟区聚集。一是坚持市场导向,优化烟区布局。围绕巩固烟叶生产基础地位,聚焦“好田好地种好烟”,优化计划分配方式和种烟区域布局,将1万担新增计划安排在全省最具影响力的隆阳烟区和工业需求旺盛的施甸烟区。今年,全市打造万担乡40个、千亩村161个,初步构建了适应工业企业原料个性化、差异化需求的烟区种植布局。二是统筹推进,稳定烟区烟田。充分利用各种土地流转平台,发挥地方党委政府、村委会及合作社服务职能,推进烟田集中连片经营,将烟叶种植向风格特色鲜明、生态环境适宜、烟田轮作充分、技术基础较好的地区转移,流转种烟土地18.9万亩。三是多措并举,强化烟田管理。在管好地上狠下功夫,积极采取“四边一促”、无人机核实面积工作措施,进一步摸清种植区域、种烟地块、种植面积家底,通过数字化技术解决“谁种烟、种在哪、种多少”的问题,为圆满完成生产收购任务打下了坚实的基础。SSS保山日报网

  坚持技术标准 提升生产水平SSS保山日报网

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烟农增收笑开颜SSS保山日报网

  贯彻绿色发展理念,以标准化生产为支撑,加大先进适用技术的集成应用,构建烟叶生产绿色高效技术体系,提高烟叶供给质量水平。一是关键环节技术落实到位。结合《保山烤烟》地方标准改版发布,全市烤烟生产在壮苗培育、整地理墒、最佳节令移栽、抗旱保苗、中耕培土、水肥管理、封顶留叶、成熟采收、科学烘烤等关键环节,严格按照技术标准要求落实,生产水平大幅提升。二是先进适用技术示范推广。全市推广高效节水灌溉技术面积1.5万亩;实施精制商品有机肥面积16.52万亩;废弃地膜回收面积42.78万亩;计划推广1+N专业化烘烤82.4万担,采烤(分)一体化6.5万担,上部烟叶充分成熟一次性采烤面积31.39万亩;计划推广生物质燃料36800吨。三是绿色生产技术保障烟叶安全。全市绿色防控技术示范推广面积13.72万亩、辐射面积29.06万亩;植保无人机飞防应用4万亩;烟蚜茧蜂防治蚜虫面积100%全覆盖,在大农业上推广应用60万亩,自2014年以来,减少化学农药使用量419.35吨;性诱剂诱杀技术推广面积12.83万亩;田间鲜烟叶农残快检全覆盖。SSS保山日报网

  创新管理方式 推动转型升级SSS保山日报网

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碧波万顷产业兴SSS保山日报网

  以“ICIS”保山烟叶生产收购服务模式、烟叶数字化转型、合作社建设、两支队伍建设为抓手,创新烟叶生产组织管理方式,助推保山烟叶生产转型升级。一是坚持问题导向,强化精准服务。全面推行“ICIS”烟叶生产收购服务模式,坚持一县一策、一站一策、一户一策,通过精准识别找出短板,摸清烟农所求所盼,清单管理明确重点,精准施策综合应对,一对一服务解决难题,真正做到让烟农轻松种烟、放心种烟,通过管理创新减工降本、提质增效。今年,全市已对29030户烟农进行分类识别,其中:I类烟农7457户、占25.69%,II类烟农12242户、占42.17%,Ⅲ类烟农9331户、占32.14%。目前,全市共查出短板问题88867个、制定解决方案29030套、解决措施101452条,已帮助烟农解决困难和问题59261个、销号率达66.69%。二是探索数字化转型,应用智能化装备。开展了数字烟田、育苗、大田管理、植保、烘烤的数字化转型探索,推进板桥、杨柳、界头烟叶智能化收购试点工作,探索“分定一体”和“分定分开”的收购新模式,优化了作业流程,完善了组织管理方式。三是完善治理结构,提升服务水平。以建设“五好”合作社为目标,依托五个以县(市、区)为单位的综合服务型合作社,围绕“规范内控管理、创新服务模式、增强发展能力”三个方面工作重点,督促指导合作社进一步完善章程制度,厘清合作社资产,引导合作社管理人员强化法规意识、政策意识和底线意识。四是建强“两支队伍”,强化督促考核。基于公司、合作社“双网格”管理,认真落实“双考核”“双承诺”制度,将考核贯穿烤烟生产收购全过程,将承诺落实到具体指标任务完成上,确保服务落地,烟农效益提升。SSS保山日报网

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又是一个丰收年SSS保山日报网

  濮永瑜SSS保山日报网

  图片由保山市烟草专卖局(公司) 提 供SSS保山日报网

责编:刘自明SSS保山日报网