为有效构建市场化用工机制，保山供电局以全员组竞聘为抓手，通过“六个坚持”，进一步畅通了“能上能下”“能进能出”渠道，形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向。www保山日报网

　　坚持宣贯全面覆盖。确保每位员工知晓组聘流程和报名条件，避免出现员工不知晓政策导致落聘、解除合同等情形;坚持政策全面辅导。以团辅+个辅的形式确保每位直线经理掌握政策，按程序开展全员组竞聘工作;坚持风险全面防控。对各部门存在的风险和问题，及时研究，反馈意见，制定风险防控措施，并对意见逐一答复解决;坚持标准全面把关。严格资格审查，对不满足条件的员工只能填报原岗位，对于跨岗位填报的员工必须满足目标岗位的基本任职资格条件，确保减存量，控增量。坚持渠道全面畅通。严把入口关“能进”，同时畅通员工“能出”渠道，营造市场化用工的良好氛围和导向。坚持监管全面发力。通过竞争上岗方式开展3批次共16个四级岗位公开选聘，局党委在方案审定、资格审查及面试等环节进行全过程把关。结合近3年管理人员绩效考评、履职测评、日常工作表现等情况，对2名管理人员进行不胜任退出，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用。www保山日报网

　　2021年，保山供电局新聘管理人员9人，新提拔管理人员9人，退出管理人员2人。员工市场化退出79人，完成率达584%，其中退出企业3人，完成率达150%。[王继承]www保山日报网

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